International Assessment & Coaching

Assessment ist ein Sammelbegriff für die Einschätzung von Potentialen für die Bewältigung bestimmter positionsbedingter Herausforderungen. Je nach Art und Bandbreite der spezifischen Anforderungen wird eine Analyseinstrument entwickelt und/oder ein entsprechender standardisierter Test eingesetzt.

Tiefeninterview

Das Tiefeninterview geht in einem 4-Augengespräch auf all die Erfahrungen ein, die jemand in der Vergangenheit gesammelt hat, seine aktuelle Situation und die Vorstellungen von der Zukunft. Die detaillierte Erörterung arbeitsbezogener Themen und Fallbeispiele lässt auch grundlegende Werthaltungen und Einstellungen des Gespächspartners deutlich werden.

Standardisierte Tests

Die Schwierigkeit beim Einsatz von objektiven Tests bei Führungskräften besteht darin, dass die Ergebnisse allgemeiner Intelligenztests oder eng gefasster Fähigkeitsprüfungen wie z.B. Konzentration nicht genügend differenzieren und nur eine geringe Validität aufweisen.

Standardisierte und auf intellektuelle Managementfähigkeiten geeichte Tests liegen bisher nur auf englisch vor. Auf deutsch behilft man sich am besten mit Testbatterien.

Bei den Persönlichkeitstests ist das Angebot für Führungskräfte vielfältig. Seit 2006 bin ich lizensiert, um mit dem Hogan Leadership Series zu arbeiten.

360º- Beurteilung

Aus einer "Rundherum" Perspektive, gebildet aus Kollegen, Mitarbeitern, Vorgesetzten, meist auch internen und externen Kunden, werden leistungsrelevante Bewertungen gesammelt und aufbereitet. Die Befragung erfolgt vertraulich, die Ergebnisse werden in Skalenform und als anonymisierte Bemerkungen nach Führunsdimensionen geordnet. Die Interpretation der Ergebnisse, die Trends und Leitmotive werden mit dem Teilnehmer diskutiert, mit seiner eigenen Perspektive abgeglichen und Lernziele herausgearbeitet.

Assessment Center

In einem Assessment Center muss ein Kandidat Aufgabenstellungen bewältigen, die für die jeweilige Position typisch sind und damit die spezifischen Anforderungen widerspiegeln. Dabei wird er gezielt von qualifizierten Beobachtern nach definierten Kriterien beurteilt.

Ein Assessment Center kann auch für eine einzelne Person durchgeführt werden. Man sollte aber dafür sorgen, dass die für Führungskräfte typischen Gesprächssituationen mit Kunden, Mitarbeitern etc. abgedeckt werden.

Die Simulation typischer kritischer Arbeitssituationen und die gezielte Analyse des gezeigten Verhaltens ermöglicht ein sehr detailliertes und individuelles Feedback. Es ist die beste aller Möglichkeiten, um Führungspotential zu bestimmen, zumal wenn ein Interview und/oder ein Test integriert sind.